Prozessanalyse, Consulting und Coaching

apromace data systems GmbH unterstützt Sie bei der Analyse Ihrer Prozesse sowie Strukturen und erkennt Anforderungen und Bedürfnisse an Ihre heutige und zukünftige Produktion.

Apromace steht Ihnen dabei in der Projektierung sowie Umsetzung strategischer IT- und Automatisierungslösungen aktiv zur Seite. Mit Hilfe unserer Erfahrungen und unseres Partnernetzwerkes unterstützen wir Sie bei der Analyse und Optimierung komplexer Prozessstrukturen in der Fabrikationsebene. Dabei greift apromace unter anderem auf Six-Sigma Kompetenzen sowie Erfahrungen im Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) zurück. Im Ergebnis haben Sie langfristig fehlerfreie und hochqualitative Produkte sowie zufriedene Kunden.

Zur langfristigen Sicherung Ihrer Qualitätsanforderungen und Einhaltung Ihrer Ziele nach der Six-Sigma-Methode, eignet sich u.a. das apromaceMES-Leitsystem mit seinen flexiblen Modulen.

Engineering

Apromace ist spezialisiert auf die Integration und Erweiterung von bestehenden IT-Strukturen in Unternehmen. Dazu gehören:

  • Individuelle Softwareentwicklung im Kundenauftrag
  • Projektierung und Implementierung von SPS-Lösungen
  • Individuelle Hardwareentwicklung zur Messdatenerfassung für die industrielle Kommunikation
  • Bedarfsanalyse für MES-Systeme bzw. deren Komponenten
  • Fertigungsanalyse auf Basis von Kennzahlensystemen zur Bestimmung der Echtauslastung Ihrer Fertigungseinrichtung
  • Direkte Anbindung analoger und digitaler Messgeräte
  • Direkte Maschinensteuerung mit apromaceMES
  • Schulung zu MES-Funktionalitäten, statistischer Prozesskontrolle, Messprozess- und Messmittelanalyse
  • Individuelle Workshops zur Problem- und Anforderungsanalyse
  • Unterstützung bei Aufbau und Erweiterung des Echtzeit-Informationsmanagements für Ihre Prozesse

Mit diesem umfassenden Leistungsspektrum ist apromace in der Lage, Ihre Anlagen miteinander zu vernetzen und Lösungen effizient an ihre technischen und technologischen Bedingungen anzupassen. Damit haben Sie ein System nach Ihren Wünschen an der Hand und erhöhen langfristig Ihre Wettbewerbsfähigkeit.

Portfolio

  • Externe Projektberatung
  • Anforderungsanalyse
  • Prozessanalyse und -bewertung
  • Unterstützung in der Projektierung (Lasten- und Pflichtenhefte, ...)
  • Beratung/Consulting
  • Six-Sigma Strategie/Methodik
  • Potentiale erkennen und freisetzen
  • Nachhaltigkeit gewährleisten
  • Kosten sparen